本网讯：7月27日上午，集团工程总监江学成来到郑州一建综合楼项目开现场会，鼓舞全体人员士气，争取实现9月26日竣工验收的目标。
该工程自开工以来，得到了集团领导的关注和支持，经过多方人员的努力，工程目前主楼主体结顶，正进行砌体和空调风管、末端、消防风管、电线的安装工作，配楼主体一层搭设满堂架和绑扎钢筋。但距离9月26 日的竣工验收目标还有很大差距，工程的进度和质量存在一些问题，7月27日上午江学成总监带领筹建部、监理公司、项目部、劳务公司、水电分公司各方认真检查现场。在听过各方工作汇报后，江学成总监对各方付出辛劳所取得的成绩给予肯定，同时指出了影响工期、质量的主要因素：计划工作内容不清晰，考虑不周全，工序不符合要求，没有给后道工序创造条件，落实力度不够，劳动力严重不足等。
江学成总监又提出了以下几点要求：一是项目部要找准计划没完成的主要原因，制订下步赶工期、抓质量应采取的措施；二是在冲刺的两个月时间里，项目部每日要有详细、切实的工作计划，安排好劳力，并每日落实完成情况，甲方代表及监理单位监督执行；三是针对8月1日的部分主体结构验收目标，项目部应把影响结构验收的因素考虑周全，处理完毕；四是要加强工程的组织策划，保证材料、设备的及时供应，包括空间、平行、垂直交叉等问题的处理方案。
江学成总监最后提出全体人员要按照“改变思路、振作精神、树立信心”工作思路，全体人员也一致表示围绕整体目标，克服一切困难，顺利完成集团交给的任务。
（综合楼项目 辛莉）
