集团公司“迎新年”青年员工座谈会召开
12月29日下午，由集团公司团委和人力资源部主办的集团公司“迎新年”青年员工座谈会在集团总部12楼会议室召开，集团公司部分领导及部分机关部门经理参加会议，来自集团公司机关、项目部、分公司的青年员工代表63人参会并发言。会议由团委金华坤主持。
座谈会围绕三个话题展开1、个人工作岗位感受及未来职业规划；2、公司信息平台、交流平台及全讯足球网的文化发展的意见和建议；3、对公司发展前景的展望和发展建议。
参会的青年员工基本都是在集团公司有5年以上工作经历，敬业爱岗，对集团公司和个人未来发展充满信心的员工。他们分别就个人工作感悟，职业规划，信息平台的实用性、适用性，质量技术交流的参与度和多样性，新员工培训的必要性和质量技术培训的常态化；文化活动的多样性等一系列座谈会主旨话题相关问题发表个人看法。集团公司领导和相关部门负责人适时就相关问题做互动性解答。人力资源部专门安排了人员做了会议记录。
段总在座谈会上发表重要讲话，他讲话中指出：座谈会是沟通、学习、交流和自我提高的平台。大家来自不同的单位（部门），在不同的岗位上，工作年限和项目氛围也不相同，通过座谈会、生产观摩会、信息平台以及有些项目自行组织的外出学习等交流形式，大家相互交流，共同提高。
段总指出，集团公司的综合实力已经得到社会的普遍认可，在2012年的河南省建筑企业综合实力排行中名列第一，2013年依然是名列三甲。利丰大厦月中举行了奠基仪式，建成后将更进一步提升企业的综合实力。虽然外部专家认为集团公司的整体实力和管理水平向着国内一流水平迈进，但我们把企业标杆提升到在国际市场具有影响力的中字头央企和其他大型国有企业，我们依然存在差距，还需要我们扎实做好工作，要低调做人、高调做事！
今年集团公司完成产值和承接任务的数据，均创历史新高。集团公司发展不仅在于各项经济技术指标的节节攀升，更在于企业的发展转型。近几年，集团公司的房建版块和市政版块基本平分秋色，尤其是轨道交通领域，在短时间内实现了“比、学、赶、超”，达到了社会效益和经济效益双收益。建筑产业化是大趋势，集团公司经过近一年的筹划和洽谈，已经与新郑市辛店镇签订了500亩园区建设项目用地框架协议；钢结构公司并购也已经签订了框架协议，并将进入实质性谈判阶段。
段总对新员工入职也作了指导。他说首先必须适应新环境，融入项目，融入班组，多站在对方的角度考虑问题，理解对方，营造良好的人际关系氛围。树立切合实际的目标，在信息化的大环境下，学习新规范、新技术、新工艺，具备知识和能力储备通过扎实工作不断实现目标。先适应客观，再通过不断学习主观改造客观。在处理相关方的关系上，也是要多给予理解。处理家庭关系也是如此。
段总说，始终如一是集团公司的做事风格。是人才就有不断学习的能力，在良好的机遇条件下实现自我，做工作和做事要做到始终如一，要有事业心，要把事情做好。施工一线的管理是动态管理，施工现场安全文明也要保持始终如一，这方面轨道工程公司做的比较好，外部领导到现场视察，从来不需要提前打招呼。集团公司近年来的快速发展也得益于领导班子的始终如一，为定下的目标同心协力。
公司的发展规模还需要大量的人才。公司近年都在合适的时机提拔一批项目经理，新成立的项目部都给公司带来的新气象，他们在执行公司的管理方面比较有力。公司内网也发布了内部招聘信息，公司给大家创造出彩的机会，也希望有更多的优秀人才脱颖而出，与公司共同发展。根据公司发展需要，下一步还将引进博士生。
信息平台也要在不断的使用过程中，不断改进，不断开发，不断提高，达到实用、适用的目的。信息中心也要及时沟通、及时培训。
导视
