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集团公司召开创优项目协调会
时间:2016-08-01 点击:208次
   7月28日下午,集团公司工程部组织相关部门及项目部相关负责人在12楼会议室召开了创优项目协调会,集团公司工程总监江学成、工程部经理徐克强、安全部经理李刚、技术中心副主任王前林以及各创优项目项目经理、技术负责人及相关人员参加此次会议。

   会议中,与集团公司签订《工程项目施工质量目标责任书》的创优项目依次对本项目创优现状做了简单介绍,就工程过程控制中市、省优质结构工程、市、省安全文明工地、十项新技术应用、qc成果、绿色施工示范工程申报、立项、目前取得奖项及有关情况进行了阐述。针对申报中遇到的问题,江总安排各相关业务主管进行记录、解决,各部门经理就项目创优的相关要求进行了强调和说明,在创优过程中要注重工程质量、现场文明施工、绿色施工,全面实施质量标准化、安全标准化,强化过程控制,严格验收,依据签订奖项认真排查,按工程进度做好立项、备案、期间创优的申报工作。

   集团公司下一步将加大工艺强条的宣贯力度、检查力度,以各道工序的高质量来保证整体创优目标的实现,依据创优项目的施工进度,集团公司将组织对创优项目各阶段进行监督管理,检查各阶段实体观感质量、质量控制资料及各阶段影像资料存档、十项新技术应用、专利、工法、qc成果、绿色施工等推广应用情况。
   创优项目申报按市、省、国家级依次进行,申报资料经集团公司审核后上报主管部门,初审合格后,集团公司工程部组织人员到现场进行内部审查。项目要做好外部现场复查前的准备
工作,迎接创优评审专家组实地评审,集团公司协助项目部做好现场复查工作。
    

    最后江总要求,项目在创优中遇到问题、难题要及时向各主管部门汇报、协调解决,各个部门也要根据工程进度、节点、相互配合协调,做好项目创优服务工作,集团公司做大做强离不开精品工程的支撑,大家要提高意识,为项目创优、集团公司发展做出应有的贡献。
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