会上焦经理对于2016年大家的工作给予了肯定也指出了不足，并对2017年租赁公司面临和聚焦的一些新问题、新概念、新思想做出了谋划。以“博学精思，笃行致新”的态度来对待租赁公司即将面对的新格局。“怎样做好、做稳、做强”来站稳租赁市场这个行业，是焦经理给每个员工提出的思考问题。
会中大家讨论激烈，各抒己见，朴实的表述着眼于现实。大家共同意识到2017年将是租赁形势更为严峻、成本控制要求更为严格的一年，对租赁公司也提出了更高的产量和管理指标要求。为此，面临的各种困难和问题需要在生产管理的过程中超前解决。因此，我们的管理必须在高标准策划的基础上，结合实际情况、人员情况和管理现状，认清形势找差距，结合以往经验教训和其他班组、岗位的有效办法来取长补短。
通过本次培训学习讨论，租赁公司全体员工将以段总的讲话精神为动力，倡导租赁公司的“专业管理、专长服人”的理念，为装配式建筑来临的时代做出螺旋式上升状，以“双稳”局面来赢取属于租赁公司的新天地！
