为发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才，不断开发和挖掘青年人才潜力，增强项目部发展后劲，集团第七项目部特地开展“师带徒“活动。
9月21日上午9时，集团第七项目部第一届“师带徒活动”启动大会在绿地新都汇c座会议室隆重举行。集团公司副总经理、项目部经理王磊，副经理张卫涛，行政人事负责人孙蕊蕊，财务负责人王娟，项目部总工王威利，审计监察负责人马新萍及其他各部门经理、项目执行经理、技术负责人、生产经理、各项目相关的师带徒培养人才约60人参加会议。会议由行政人事负责人孙蕊蕊主持。
师带徒启动大会现场
会议伊始，孙经理介绍了项目部对人才培养的重视，项目部一直重视人才培养，今年对人才培养有了新的调整，首先给各项目要求强制性人才培养指标，然后要求各项目培养人员建立师徒关系，定人定时定目标，进行一对一快速培养。本次大会共分两大项：首先项目部经理与在建项目执行经理签订《项目人才指标协议书》，然后由老师和徒弟《签订师徒协议书》。
大会上由孙经理宣读《项目人才指标协议书》的具体内容，包括各项目的人才指标数及后期的考核奖罚办法，随后由项目部经理王总与在建项目执行经理签订《项目人才指标协议书》。
王总与科教项目签订《项目人才指标协议书》
王总与开元项目签订《项目人才指标协议书》
协议书签订完毕后，清华华商河南科教基地项目执行经理李国江做了以“感恩·学习·传承”为主题的精彩发言，并表示“感谢师傅王总领我进门，督促我成长，一定在今后的工作学习中将这种精神传承下去”。李经理同时也代表在建项目表示下步对人才培养的信心，多为大家提供培训和学习机会，为项目部培养更多的栋梁之才。
会议第二项，由孙经理宣读《师带徒活动方案》，项目部副经理张卫涛宣读《师带徒协议》内容及师徒名单。随后，各项目师徒代表上台签订《师徒协议》,签订协议后徒弟向师傅敬茶，以表敬意。
天伦开元城项目签订《师带徒协议》
瑞贝卡和天下项目签订《师带徒协议》
清华科教项目签订《师带徒协议》
接下来师傅代表李乐昌（瑞贝卡项目）及徒弟代表魏巍（科教项目）分别作表态发言。李乐昌表示作为“师傅”，非常欢迎与年轻员工结成搭档，也非常乐意将这几年来积累总结的施工经验和方法倾囊相授，互相学习、共同提高。徒弟代表安全员魏巍表示“一日为师，终生为父”，很荣幸能借助“师带徒”这个平台，学习师傅们认真的工作态度，扎实的专业知识，深厚的理论基础，丰富的为人处世等，让我们快速成长。
师傅代表李乐昌上台发言 徒弟代表魏巍上台发言
最后，项目部经理王总进行了总结讲话，主要内容有：
一、师带徒是一种企业培养人才的基本形式，在过去的几年中，非常感谢部分项目团队通过无形的师带徒为项目部培养了大批的人才。
二、人才的培养，要从基层做起，从技术入手，注重规范、标准、方案、交底、图纸的持续性反复学习，逐步提升管理经验，进而培养出技术、管理都过关的复合型人才。
三、公司要加大人才培养的投入，要坚持“让吃苦的人吃香，让有为的人有位”，迈开步子，敢于压担子，大胆启用有能力、有作为、敢担当的青年才俊，。
四、各项目各部门要认真对待本次“师带徒活动”，将师带徒活动切实落到实处，重视过程中的跟踪考核，完善师徒期间及结束后的考核机制，保证人才培养一个、成功一个。
五、最后王总向参与活动的人员分享了五个词“行动、分享、和谐、责任、反思”，要求大家在工作中要：重在行动、乐于分享、氛围和谐、敢于担责、善于反思和总结。
第七项目部经理王磊同志作总结讲话
师傅德高艺精湛, 徒弟虚心不惧难。“师带徒”活动犹如雪中送炭，给员工们以希望和信心，为他们开启一扇通往成功的大门，使他们在合适的岗位上成长成才，为七部的可持续发展注入了新的活力。年轻是一种机会，年轻是一种压力，年轻是一种财富，年轻是一种责任；愿你们用激情挥洒美好的青春年华，开创七部新的篇章！
